A lista definitiva de estatísticas de gerenciamento de projetos (2024)
As estatísticas de gerenciamento de projetos demonstram uma demanda em rápida mudança por melhor tecnologia, talento e oportunidades no mundo de PM.
Ultimamente, as ferramentas de gerenciamento de projetos se tornaram cada vez mais atraentes para empresas que lidam com equipes distribuídas, remotas e híbridas. Ao mesmo tempo, estamos vendo uma necessidade crescente de profissionais de gerenciamento de projetos para supervisionar os resultados.
De acordo com a Mordor Intelligence, software de gerenciamento de projetos atingirá um valor de US$ 9.81 bilhões até 2026. Hoje, veremos algumas das estatísticas mais importantes que você deve saber sobre ferramentas de gerenciamento de projetos.
Chave Gestão de Projetos Estatísticas - Escolha dos editores
- O software de gerenciamento de projetos valerá a pena US$ 9.81 bilhões até 2026
- O Jira detém a maior participação de mercado em tecnologia de gerenciamento de projetos (c.42%).
- Apenas por perto 35% dos gerentes de projeto estão satisfeitos com a tecnologia e a maturidade do PM em suas organizações.
- 11.4% de recursos são regularmente desperdiçados devido à má gestão do projeto.
- 54% dos gerentes de projeto não têm acesso a dados e KPIs em tempo real.
- Menos da metade de todos os projetos (43%) são concluídos dentro do orçamento e somente 29% são concluídos na hora.
- AROUND 25 milhões novos profissionais de gerenciamento de projetos serão necessários no cenário de talentos até 2030.
Estatísticas de gerenciamento de projetos: crescimento do mercado
1. O software de gerenciamento de projetos está crescendo 10.6%
A demanda por software de gerenciamento de projetos está crescendo mais rápido do que nunca. Avaliado em cerca de US$ 5.37 bilhões em 2020, o mercado deve atingir US$ 9.81 bilhões até 2026. De acordo com a Mordor Intelligence, isso representa um CAGR de cerca de 10.67%.
A Mordor Intelligence acredita que uma razão significativa para o aumento da demanda por ferramentas de gerenciamento de projetos é o tamanho e a complexidade crescentes do local de trabalho moderno. A pandemia e a ascensão do trabalho híbrido exigem uma estratégia mais avançada de gerenciamento de projetos.
2. Grandes empresas são o maior mercado para ferramentas de gerenciamento de projetos
Uma análise do ReportLinker do cenário Global Online Project Management revela uma taxa de crescimento ligeiramente mais lenta para o mercado em comparação com o Mordor Intelligence, em torno de 7.9%. O relatório descobriu que algumas empresas estão adotando essa tecnologia mais rapidamente do que outras.
Espera-se que as PMEs aumentem sua aquisição de ferramentas de gerenciamento de projetos em cerca de 7.9% nos próximos 7 anos. Ao mesmo tempo, as grandes empresas devem aumentar seu investimento em 9.1%. O segmento de grandes empresas representa atualmente cerca de 49.2% do mercado.
3. Atualmente, o Jira detém a maior participação de mercado entre as ferramentas de gerenciamento de projetos
(Datanyze)
Após uma análise do mercado atual de software de gerenciamento de projetos, a Datanyze descobriu que existem cerca de 197 empresas produzindo ferramentas de gerenciamento de projetos sob medida. Atualmente, o Jira ocupa o primeiro lugar em participação de mercado, com c. 42% do mercado.
O Microsoft Project segue em segundo lugar com cerca de 15.4% de participação de mercado, e o Kanban está em terceiro lugar com apenas 5.52% de participação de mercado, a partir de 2023.
4. Os EUA respondem por 29.2% do market share
A análise do ReportLinker sobre a adoção de software de gerenciamento de projetos indica que os EUA são um dos mercados mais significativos para essa tecnologia, respondendo por cerca de 29.6% em 2020. No entanto, a China representa uma área de crescimento significativo, com um crescimento projetado de 7.4% nos próximos 7 anos.
O mercado de software de gerenciamento de projetos “online” nos EUA é particularmente significativo, pois as empresas direcionam mais de sua tecnologia para a nuvem, para gerenciar os requisitos ágeis de um ambiente pós-pandemia.
Notavelmente, o ReportLinker também revelou que os grupos governamentais são alguns dos maiores adotantes da tecnologia de gerenciamento de projetos. Os grupos governamentais são responsáveis por 25.3% do mercado.
5. Apenas 35% dos gerentes de projeto estão satisfeitos com sua tecnologia
Um estudo de Wellington sobre o estado das soluções de gerenciamento de projetos em 2020 descobriu que apenas cerca de 35% dos profissionais de marketing disseram estar um pouco ou muito satisfeitos com o nível atual de ferramentas de gerenciamento de projetos no mercado. Cerca de 52% dos entrevistados no estudo se sentiram insatisfeitos.
Apesar disso, Wellington também descobriu que cerca de 70% das empresas acreditam que suas ferramentas de gerenciamento de projetos estão no nível 3 ou mais em uma escala em que 1 é o menos maduro e 5 é o mais maduro.
6. 11.4% dos recursos são desperdiçados devido à má gestão do projeto
(PMI)
Um estudo do Project Management Institute em 2020 descobriu que aproximadamente 11.4% de todos os recursos no cenário empresarial moderno são desperdiçados devido a processos inferiores para gerenciamento de projetos. De acordo com pesquisas realizadas pelos pesquisadores, as organizações estão lutando para encontrar as estratégias certas.
As pesquisas conduzidas pelo PMI revelaram que as organizações que não integraram adequadamente as ferramentas de gerenciamento de projetos em suas estratégias verão sua taxa de falha de projeto aumentar em cerca de 2/3. Infelizmente, a mesma pesquisa também revelou que apenas cerca de 46% das empresas dizem que sua organização valoriza o gerenciamento de projetos.
7. 89% das organizações têm pelo menos um PMO
De acordo com o relatório de gerenciamento de projetos de Wellington, cerca de 89% de todas as organizações agora têm pelo menos um escritório de gerenciamento de projetos e 50% têm mais de uma solução disponível.
Outros 71% das pessoas pesquisadas neste relatório disseram acreditar que o valor percebido do “Gerenciamento de Projetos” em seus negócios está aumentando, acima dos 55% em 2019.
Estatísticas de gerenciamento de projetos: tendências de gerenciamento de projetos
8. Tarefas repetitivas estão aumentando a demanda por gerenciamento de projetos
De acordo com o Monday.com, as ferramentas de gerenciamento de projetos podem ser a chave para melhorar sua eficiência no trabalho. Atualmente, cerca de 54% da força de trabalho acredita que economizaria cerca de 5 horas ou mais com ferramentas que permitem automatizar tarefas como acompanhar o progresso de um projeto.
Cerca de 24% dos entrevistados no estudo disseram que consideram o gerenciamento repetitivo e a entrada de dados como sua maior perda de tempo no trabalho. Cerca de 32% disseram que adorariam uma oportunidade de eliminar completamente as tarefas administrativas repetitivas. Mais de 70% dos entrevistados disseram que gostariam de acessar ferramentas de automação para ajudar nos projetos.
9. 54% das empresas não têm acesso a KPIs de projetos em tempo real
Embora a pressão sobre as empresas para gerenciar projetos em maior escala esteja aumentando, muitas organizações dizem que ainda não possuem a tecnologia certa. Cerca de 54% dos entrevistados no relatório da Wellington disseram que não têm acesso a KPIs de projetos em tempo real.
1/3 dos entrevistados disseram que passam um dia ou mais para reunir manualmente os relatórios do projeto. Cerca de 25% dos entrevistados neste relatório também disseram que não têm a tecnologia certa para colaborar em projetos de informação em seus negócios.
10. 77% das equipes de alto desempenho usam software de gerenciamento de projetos
(PWC)
Um estudo realizado pela PWC constatou que as empresas que utilizam softwares para gerenciar e melhorar os processos de seus projetos geralmente alcançam melhores resultados. 77% das empresas de alto desempenho no estudo disseram que usam software de gerenciamento de projetos regularmente.
De acordo com os entrevistados do estudo, esses ferramentas de gerenciamento de projetos são essenciais para acompanhar e monitorar os resultados dos projetos.
11. Eventos como o COVID-19 têm um enorme impacto no gerenciamento de projetos
(KPMG)
De acordo com analistas como a KPMG, eventos como o COVID-19 têm um enorme impacto na abordagem que as empresas adotam no gerenciamento de projetos e no investimento em novos talentos ou tecnologia. O relatório revelou que 58% dos entrevistados acreditavam que a pandemia teve um impacto moderado ou significativo em seus projetos.
A pesquisa também destacou que um número esmagador de líderes de projeto estava agora investindo em ferramentas de colaboração digital e sistemas para manter as equipes engajadas e capazes de trabalhar remotamente.
12. As estratégias de gerenciamento de projetos híbridos são as mais comuns
De acordo com o Rebel's Guide to Project Management, cerca de 60% dos gerentes de projeto utilizam métodos híbridos para entregar seus projetos. As metodologias híbridas usam uma combinação de métodos preditivos (em cascata) e estratégias iterativas (ágeis).
Normalmente, de acordo com o Guia do Rebelde, um projeto será inicialmente estabelecido usando o método de planejamento preditivo para marcar os principais prazos para todo o trabalho. No entanto, sprints e iterações ágeis geralmente ocorrem dentro dessa estrutura.
13. Apenas cerca de 43% dos projetos são concluídos dentro do orçamento
O relatório Wellington State of Project Management indica que apenas cerca de 43% das organizações na maioria ou sempre concluem seus projetos dentro do orçamento designado. Um número ainda menor de empresas (29%) conclui quase sempre ou sempre seus projetos no prazo.
Para piorar a situação, menos da metade dos entrevistados (47%) dizem que suas organizações têm um histórico de sucesso de projetos e apenas 40% dizem que seus projetos sempre entregam totalmente os benefícios.
14. 48% das pessoas acreditam que sua organização gerencia projetos de forma eficaz
(KPMG)
A partir de 2020, o relatório da KPMG sobre o desempenho da entrega de projetos descobriu que menos da metade de todas as equipes sentem que sua organização gerencia programas e projetos de forma eficaz. O relatório também mostrou que apenas cerca de 25% de todos os projetos foram entregues com sucesso. Além disso, apenas 52% das empresas acham que seus projetos são entregues à satisfação das partes interessadas.
Há uma série de razões para os possíveis problemas com as taxas de sucesso dos projetos, de acordo com a KPMG, incluindo o fato de apenas cerca de 40% das organizações dizerem que suas estratégias de governança de projetos são eficazes.
Estatísticas de gerenciamento de projetos: carreiras
15. 61% das organizações oferecem treinamento em gerenciamento de projetos
(PMI)
De acordo com o relatório do PMI de 2021, o gerenciamento de projetos é uma carreira em crescimento. Cerca de 61% das empresas se comprometem a fornecer algum tipo de treinamento para gerenciamento de projetos. Cerca de 47% das empresas também dizem que definiram planos de carreira específicos para gerentes de projeto.
Cada vez mais, está se tornando importante para os líderes de negócios ter um indivíduo dedicado responsável por lidar com o gerenciamento de projetos. Cerca de 51% das empresas agora dizem que precisam de um profissional de projeto para obter uma certificação para sua função.
16. Há uma demanda crescente por cerca de 25 milhões de novos profissionais de gerenciamento de projetos
Um relatório recente divulgado pelo Project Management Institute sobre a situação do talento para profissionais de gerenciamento de projetos revela alguns resultados chocantes. De acordo com o relatório, serão necessários cerca de 25 milhões de novos profissionais de gerenciamento de projetos até 2030.
O impacto da crescente lacuna de habilidades pode ser sentido em escala global se não for corrigido, de acordo com o PMI. A falta de talento em gerenciamento de projetos pode criar uma possível perda de cerca de US$ 345 bilhões no PIB global até 2030.
17. Os profissionais do projeto passam a maior parte do tempo relatando
De acordo com o relatório Wellington Project Management, existem inúmeras tarefas que um profissional de gerenciamento de projetos precisa gerenciar diariamente. O foco principal para os gerentes de projeto parece estar no relatório de status do projeto.
A segunda tarefa mais comum é simplesmente manter a lista ou portfólio de projetos, seguido pela manutenção da metodologia PM e dos modelos de documentos. Os PMs também devem lidar com a facilitação dos processos de aprovação de projetos e fornecer experiência em gerenciamento de projetos.
18. As habilidades de gerenciamento de projetos são as proficiências mais procuradas entre os novos contratados
Um estudo realizado pelo Business Talent Group, um mercado online para talentos independentes, descobriu que o gerenciamento de projetos foi a habilidade mais procurada em 2021. Os recursos de gerenciamento de projetos foram classificados entre as habilidades mais cruciais para novas contratações há vários anos.
Após o Gerenciamento de Projetos, algumas das outras habilidades mais importantes exigidas pelos líderes de negócios de hoje incluem a capacidade de conduzir pesquisas de cenário de mercado e fornecer design organizacional e planejamento da força de trabalho. Os líderes empresariais também procuram especialistas em estratégia de crescimento, otimização e transformação de processos e planejamento estratégico.
19. Os salários dos gerentes de projeto estão aumentando
O estudo de lacunas de talentos do PMI de 2022 descobriu que a crescente demanda por gerentes de projeto também está levando a um maior potencial salarial para aqueles com as habilidades certas. De acordo com o relatório, os salários para funções relacionadas ao gerenciamento de projetos eram muito maiores do que os salários não relacionados ao gerenciamento de projetos – em uma faixa de cerca de 78%.
O salário médio voltado para gerenciamento de projetos é de cerca de US$ 111,399. Ter habilidades relacionadas ao gerenciamento de projetos pode aumentar a renda de um gerente em mais de $30.000, de acordo com o estudo PMI Talent Gap. O cenário de desenvolvimento de software é particularmente adequado para oferecer oportunidades de alta renda.
A transformação do gerenciamento de projetos
As empresas estão vendo cada vez mais uma demanda crescente por estratégias, ferramentas e profissionais de gerenciamento de projetos capazes de conduzir um conjunto mais eficiente de processos de negócios. À medida que o local de trabalho continua a mudar e as expectativas das partes interessadas do projeto evoluem, as empresas precisarão investir mais tempo e dinheiro no aperfeiçoamento do gerenciamento de projetos.
É justo dizer que o gerenciamento de projetos continuará a ser o principal ponto de foco para os líderes de negócios nos próximos anos. O que resta a ser visto é como as empresas se mantêm à frente da concorrência com seus investimentos em gerenciamento de projetos.
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Fontes
