Zoho Sprints Comentários: 4.4/5 — Uma ótima escolha

A integração com ferramentas de zoho e de terceiros, outros dos elementos a destacar é sua interface limpa e intuitiva

Se você se encontrar em uma etapa inicial que precisa de mais horas de desenvolvimento para aperfeiçoar esta ferramenta, algo para melhorar seria a forma e os tipos de notificações

Zoho Sprint nos ajuda a resolver problemas de gerenciamento de tarefas e otimização de processos produtivos dentro de nossa empresa

Possibilidade de integração com plataforma de planejamento de projetos, agilizando a criação de tarefas, além da possibilidade de mensurar horas trabalhadas no projeto.

Dashboard com informações referentes a todas as tarefas executadas na lista de pendências, ao invés de apenas referentes ao sprint em aberto, dificultando a leitura do progresso.

Maior agilidade no registro de dados, realizado anteriormente de formulário manual por meio de planilhas (dificuldade de padronização) e melhor visualização das informações.

É fácil de usar e ajuda você a gerenciar mudanças de forma previsível.

Falta de documentação e vídeos explicativos. Além disso, é preciso lembrar de atualizar a tela sempre que houver uma alteração. Seria ótimo se houvesse um recurso de salvamento automático.

colaboração e compartilhamento de insights do usuário

Melhor aplicativo com mais recursos nessa faixa de preço.

Há pouquíssimas integrações com terceiros disponíveis.

A melhor ferramenta para equipes de desenvolvimento e suporte.

Foi desenvolvido sob medida para organizações que utilizam metodologias ágeis (elas possuem outra ferramenta de gerenciamento de projetos para projetos tradicionais). Se você utiliza metodologias ágeis, definitivamente deveria conferir. Você pode criar sprints, acompanhar o progresso e, basicamente, fazer tudo o que precisa. ZohoA ferramenta OneAuth do [nome da empresa] é um prazer de usar (é uma forma segura e sem senha de fazer login).

Se você tiver vários projetos simultâneos, acompanhar suas tarefas em todos eles se torna difícil. Não há uma seção centralizada "Minhas tarefas", então você precisa acessar cada projeto individualmente para visualizar suas tarefas. As notificações são um problema. Você recebe e-mails demais, e alguns não podem ser desativados. (Mas você pode criar regras e filtros na sua caixa de entrada para lidar com isso).

Precisávamos adaptar o Asana para a metodologia ágil, e embora exista uma maneira de fazer isso, ter uma ferramenta especificamente desenvolvida para esse fim torna tudo mais fácil. (E também é mais barata que o Asana).

A sincronização com o aplicativo é muito útil. A importação/exportação de requisitos também é um recurso muito útil.

Nada por enquanto. Estou usando apenas a versão de avaliação. Atualizarei assim que me familiarizar com ela.

Gerenciar recursos trabalhando em casa foi um verdadeiro desafio. Zoho Os sprints realmente ajudaram

Eu tenho usado zoho Para gerenciar reuniões diárias de acompanhamento (daily scrums), o roadmap do produto e outras atividades de gerenciamento de projetos. Zoho Me proporcionou facilidade na manutenção de épicos, histórias e bugs, e ao mesmo tempo me ajudou a prever o risco potencial de atrasos. Agora consigo prever e gerenciar meus sprints com muita eficiência. Adorei a simplicidade deste produto. Ele não usa nomes extravagantes para os itens. Utiliza os nomes padrão do setor. É altamente personalizável.

Não há muito o que dizer aqui. Acho que a funcionalidade de integração poderia ser adicionada. Além disso, senti que a colaboração poderia ser simplificada.

Atrasos nos sprints, otimização de recursos, backlog, roadmap. Eu consegui gerenciar tudo isso usando Zoho.

A simplicidade da ferramenta é realmente ótima, e é fácil de usar mesmo para iniciantes.

Configuração inicial dos projetos e sprints

Estamos tentando usar o modelo ágil para desenvolvimento... então o sprint está nos permitindo mapear nosso processo interno de gerenciamento de projetos.

Uma das melhores ferramentas de acompanhamento e planejamento para equipes em trabalho remoto.

Estou totalmente satisfeito com zoho sprints dos últimos meses

Gestão de equipe e acompanhamento de tarefas

Configuração rápida e transparente. Preços acessíveis para equipes pequenas.

O licenciamento pode ficar caro. Encontrar informações sobre sprints concluídos é difícil.

Obtenha uma visão completa do trabalho atribuído à equipe.

Zoho O modelo de sprints funciona porque é muito fácil iniciar e gerenciar projetos. Já experimentamos tanto o Salesforce quanto... Zoho Projetos. Ambos são incríveis, mas demais para as nossas necessidades. Queríamos algo reduzido apenas aos pontos essenciais, e foi isso que encontramos. Zoho O Sprints faz isso. Ele nos permite focar nos aspectos mais importantes dos nossos projetos e ignorar toda a configuração que ferramentas maiores de gerenciamento em cascata exigem. Para nós, tudo se resume à flexibilidade. Se a ferramenta não for flexível, ela atrapalha. Nós realmente preferimos Zoho Sprints, literalmente, porque atendem à nossa necessidade de máxima flexibilidade.

Ficamos rapidamente desmotivados ao usar apenas os quadros e as visualizações de projeto único do serviço. Precisávamos usar os recursos de Épicos. Como estávamos trabalhando em muitos projetos simultaneamente, não ter os Épicos habilitados significava que não conseguíamos ver como os recursos dedicados a um projeto impactariam o cronograma de outros projetos.

Nosso maior desafio é gerenciar vários projetos simultaneamente com desenvolvedores remotos, exigindo total flexibilidade. Os clientes fazem alterações o tempo todo, e Zoho O projeto simplesmente parou de funcionar porque os clientes decidiram mudar de rumo. Se tivéssemos uma grande mudança por parte do cliente, o Sprints era fácil de adaptar e não exigia muito tempo administrativo para ajustar a configuração do projeto.

Zoho O modelo de sprints mantém nossa equipe organizada e atenta a todas as tarefas.

Não há desvantagens em usar Zoho Sprints para nossa equipe.

Entre os benefícios, destaca-se uma maior transparência em todos os projetos.

Interface e modelos fáceis de usar e entender.

Talvez precise de mais opções para personalizar o painel, mas no geral é ótimo.

Uma maneira fácil de maximizar o desempenho dos nossos funcionários e fazer o acompanhamento.

Fácil de usar, resposta rápida, disponibilidade do sistema, notificações rápidas.

Ainda não há automação de processos, nem atribuição automática de usuários com base na etapa.

Colaboração em equipe, cálculo de progresso diário e fácil. Visibilidade do status das tarefas.

Também adoramos a visibilidade que proporciona aos nossos patrocinadores de projeto. Temos muito a aprender sobre a implementação da gestão ágil de projetos, e este produto realmente tornou o processo divertido e eficaz.

A interface não é intuitiva. Os botões estão completamente no lugar errado.

Suporte rápido e resolução perfeita de dúvidas.

Muito bem desenvolvido e abrange todos os aspectos dos elementos do Scrum. Como equipe, conseguimos ter um local de encontro comum e objetivos combinados para concluir o projeto.

Às vezes, as desconexões do servidor prolongam um pouco o trabalho, mas talvez os horários de manutenção do servidor estivessem sincronizados com nossos horários de trabalho?

A importância das habilidades interpessoais — a documentação é fundamental. Organizar tarefas e usar gráficos de burndown foram muito úteis.

Fácil de usar, relatórios excelentes, interface amigável.

Seria ótimo ter um gráfico de Gantt para Histórias Épicas e poder criar widgets personalizados para o Painel.

eu uso Zoho Sprints para gerenciar facilmente nossos projetos ágeis.

Adorei o nível de personalização disponível para os usuários. Este é um grande passo em frente para a comunidade Agile.

Os passos para incluir novos usuários poderiam ser simplificados por uma visualização unificada que desse ao administrador a capacidade de adicionar usuários a sprints e projetos.

Migrando minha equipe para uma estrutura ágil. Conseguindo migrar rapidamente para o desenvolvimento LEAN, mesmo para usuários que não estão familiarizados com metodologias ágeis.

O painel de controle geral é muito informativo para os usuários.

Ainda preciso explorar mais sobre isso.

Visualização das informações gerais do projeto/programa em uma única página.

Uma das melhores funcionalidades é a possibilidade de conversar sobre um problema diretamente pela plataforma.

Seria ótimo se houvesse um treinamento disponível no YouTube.

Estamos começando com uma cultura ágil, zoho Está nos ajudando a expandir.

Zoho O Sprints é muito fácil de entender e usar. A experiência do usuário é excepcional e todas as ferramentas e funcionalidades estão disponíveis para dar suporte ao seu desenvolvimento.

Nada neste momento. Fiz uma breve revisão de Zoho v Jira e Zoho É o meu favorito.

Transparência do backlog e gestão eficiente dos prazos.

O recurso de Hierarquia de Reporte define um plano organizacional claro, incorporando a hierarquia da sua empresa ao processo de recrutamento. Como? Zoho O Recruit permite atribuir gestores de reporte aos utilizadores da sua organização para uma acessibilidade eficiente aos registos e partilha de dados.

Essa estrutura garante o acesso controlado às informações para os usuários dentro da organização e também assegura que cada usuário tenha apenas um gestor subordinado. Aprimoramos a funcionalidade desse recurso incorporando uma ferramenta simplificada de automação do processo de aprovação.

Como recrutador, você pode se deparar com diversas situações no processo de contratação da sua organização em que certas ações precisam da aprovação de um ou mais tomadores de decisão seniores. Por exemplo, os recrutadores podem precisar da aprovação do gerente de contratação para criar vagas que se enquadrem em determinados critérios. Lidar com isso fora do seu software de recrutamento pode ser cansativo, já que você teria que executar algumas tarefas dentro do sistema e outras offline. Em seu banco de dados de recrutamento, quando há muitas decisões a serem aprovadas, torna-se uma tarefa árdua analisar os registros e enviá-los para aprovação de alguém.

Zoho O Sprints é, de longe, o sistema de gerenciamento de projetos mais eficiente que já usamos. Sempre sabemos quem está trabalhando em quê e quem tem tempo disponível para novos projetos. Chega de reuniões de status!

O preço é um pouco salgado. Somos uma organização pequena e é muito dinheiro para nós desembolsarmos.

Usamos Zoho Sprints para gerenciar nossos projetos e planejar melhor nosso fluxo de trabalho, de forma a maximizar a produtividade.

O quadro de sprints. A adição de subitens para cada item ajuda a concluir também as tarefas associadas com total eficiência. O gerenciamento do backlog também é muito útil.

É necessário um quadro de controle para gerenciar tarefas com prazos, para que se possa inferir o resultado final à primeira vista. Reuniões e comunicação interdepartamental podem ser otimizadas. É só isso.

Quadros de sprints, gerenciamento de backlog, gerenciamento de itens, criação de histórias de usuário e épicos. É basicamente isso, o que mais eu poderia escrever aqui para conseguir uma extensão?

A interface é muito intuitiva e simples (nada complicada!). Possui todos os elementos necessários da metodologia Scrum e você pode utilizá-la.

O registro de horas trabalhadas foi um pouco difícil de entender.

Nós estamos usando Zoho Sprints para gerenciar o desenvolvimento do produto. Isso nos proporciona todos os benefícios inerentes ao uso do Scrum.

Costumamos rastrear todos os eventos envolvidos no lançamento de um novo produto.

O visual. Acredito que poderia ser melhorado e ficar mais parecido com a Monday. Quero dizer, com um visual mais moderno.

Atualmente, nossa empresa precisa monitorar todos os eventos com muita precisão para lançar novos produtos e dar seguimento às atividades relacionadas.

Sprint por Zoho É uma ferramenta excelente para nós. É ideal para gerenciar produtos, equipes e registros em um só lugar. Usamos o Sprint para gerenciar nossos produtos, equipes e relatórios.

Não gosto da forma como o painel de controle é apresentado ao usuário final. Ele precisa ser personalizado e os relatórios precisam ser incluídos para facilitar o fluxo de trabalho.

Gestão de produtos, formação de equipes, relatórios

Quase todos foram criados com bastante cuidado.

Na verdade, nada de que eu não goste. Estou bem.

Para enviar produtos excelentes em um ambiente muito dinâmico.

Se você pagar por ele, terá acesso a ótimos recursos para acompanhar tudo: datas, metas, tipos de projetos, e ficará mais fácil dividir o trabalho.

Você só tem acesso a todos os recursos interessantes ao pagar pela versão paga. Principalmente aquele que impede a adição de novas tarefas ao seu sprint. Você inicia o sprint, mas não consegue adicionar outras tarefas. Além disso, só é possível executar um sprint por vez. Felizmente, ao pagar, você tem acesso a esses recursos.

Estou tentando acompanhar projetos e tarefas diárias. É um pouco estranho criar as tarefas diárias do zero. Seria ótimo automatizar a criação delas.

Este é o produto que mais se aproxima da forma como eu lido com projetos. Ele oferece simplicidade com a opção de aprofundar os detalhes. Isso é ótimo, pois a complexidade dos projetos varia bastante. Na maioria dos casos, os produtos são complexos para todos ou simples para todos. O fato de que Zoho Os sprints permitem que ambas as coisas realmente facilitem a vida dos gerentes de projeto.

Uma das áreas que me confundiu um pouco, a mim e à minha equipe, foi a criação de sprints, onde presumimos que deveríamos incluir datas de início e término nas tarefas. Acredito que, no geral, a documentação poderia ser melhorada ou disponibilizada de forma mais acessível (dentro do próprio aplicativo) para quem está trabalhando em projetos pela primeira vez.

Os problemas associados a qualquer atividade de um gerente de projetos são essencialmente tratados em Zoho Sprints. Mais especificamente, os componentes "Ágeis" não parecem ser "adicionados posteriormente". Tenho visto muitas ferramentas de gerenciamento de projetos convencionais incorporarem recursos "ágeis ou scrum" de forma forçada, em vez de integradas de maneira natural. Zoho abordaram as coisas de maneira bem diferente, pois acredito que começaram por esses pontos e depois avançaram com as ferramentas tradicionais de gerenciamento de projetos.