Scoro Preço: $ 28.00 a $ 71.00 / mês

Um excelente sistema de gestão de projetos cujo objetivo fundamental é trabalhar e tornar criativo cada um dos projetos no menor tempo possível, para que as entregas de projetos sejam sempre mais rentáveis ​​e automatizadas, permitindo a execução constante de mais operações e a distribuição eficaz e imediata do trabalho para cada equipe.

É uma ferramenta colaborativa que nos permite ter mais informações sobre cada um dos projetos planejados com mais atenção. Fora isso, não tenho nada contra o aplicativo, ele tem sido uma ferramenta constante e sem interrupções, mas gostaria que seu custo fosse mais acessível.

A Scoro nos permite ter uma ótima equipe para alcançar uma integração bem-sucedida de forma mais equilibrada em cada um dos projetos realizados, além de tornar nosso tempo mais flexível para atingirmos alto desempenho em cada planejamento de trabalho e garantir a melhor visibilidade do desempenho em cada projeto e operação em tempo real.

O Painel Geral é muito útil. Poder visualizar seus KPIs diariamente (e salvar seus favoritos e compartilhar com outros membros da equipe) permite tomar decisões mais acertadas e reforçar ações quando os números não são tão animadores.

A visualização ainda não é ideal. Eu preferiria ver alguns gráficos e também precisaria poder colorir alguns dos indicadores. Atualmente, isso não é possível e não consigo atribuir notas altas a nada.

Estamos conseguindo analisar os dados em tempo real. Antes do Scoro, sempre tomávamos decisões sem informações atualizadas. Também conseguimos acompanhar a dedicação aos projetos e compará-la com o planejado, o que nos fornece informações relevantes sobre o custo real dos projetos.

Natureza integrada do sistema e sua abrangência em todo o projeto.

O gerenciamento de despesas ainda é um pouco complicado e, portanto, ainda não o utilizamos nem o sincronizamos com o Xero.

Integração de orçamentos, gestão de projetos e faturamento: um processo simplificado.

Consigo gerir a minha empresa através de lá (orçamentos, projetos, pagamentos, etc.).

A gestão de custos é deficiente para as minhas necessidades. É difícil incluir todos os custos associados a um projeto em um orçamento, o que dificulta o cálculo prévio dos custos (o sistema obriga a criar um custo único para cada serviço/produto, mas alguns custos se aplicam ao projeto inteiro e, às vezes, tenho mais de um custo associado a um único serviço).

Uma maneira fácil, profissional e rápida de enviar orçamentos e controlar o fluxo de caixa da minha empresa. E posso fazer tudo isso em um único site/serviço. Pesquisei outros serviços e eles eram mais complicados ou incompletos para o que eu preciso.

Escolhemos essa plataforma porque ela nos oferece tudo em um só lugar, desde o nosso fluxo de vendas e marketing até o gerenciamento de projetos e faturamento. Os painéis personalizáveis ​​são uma ótima maneira de visualizar o desempenho geral da empresa em um único local.

O preço inicial é de 5 licenças, o que é bastante caro para uma pequena empresa com menos de 5 funcionários. A partir daí, o preço aumenta para cada complemento (em incrementos de pelo menos 5 para as licenças mínimas), tornando a obtenção de recursos adicionais muito cara. Alguns desses recursos parecem ser essenciais (como a integração com o Outlook para sincronização de calendários), então você acaba pagando por complementos que realmente precisa para que tudo funcione como uma única interface.

Isso nos ajuda a colaborar em projetos e a garantir que tudo o que precisamos saber sobre cada um de nossos clientes e projetos esteja ao alcance de um clique. É elegante e intuitivo.

O que mais gosto é que tudo está formatado, fácil de encontrar e bem conectado.

Na verdade, não desgosto de nada, tudo está como deveria estar.

Cobramos faturas, ordens de compra e acompanhamos nossos custos e margens, o que traz muitos benefícios, principalmente em termos de custo e tempo.

Durante o tempo em que utilizei o Scoro como software de gestão empresarial, posso afirmar que a experiência tem sido muito positiva e excelente. Esta plataforma de gestão de projetos possui muitos pontos positivos, entre os quais destaco o seu centro de controle, que permite visualizar tarefas pendentes, informações da conta, indicadores-chave de desempenho, eventos do calendário e muito mais, tudo em uma única tela. É possível criar uma plataforma unificada que atenda às suas necessidades de planejamento e monitoramento de tempo, além de fornecer informações rápidas e compactas. A interface é excelente e proporciona uma ótima experiência ao usuário. Por fim, considero que o sistema de faturamento e lembretes é ótimo.

O Scoro tem muitos pontos positivos, mas também alguns negativos que precisam ser melhorados. Por exemplo, a sincronização com o Outlook demora bastante, o preço do software é muito alto e seria bom se houvesse opções mais acessíveis. Além disso, não há versão gratuita, o sistema de pipeline de vendas não registra o horário da alteração do status da cotação e, por fim, não oferece metodologias baseadas em diagramas de Gantt, com as quais estamos bastante familiarizados na minha organização.

Minha organização utiliza o software Scoro como sistema CRM há um tempo considerável. Ele é usado principalmente pelos departamentos de marketing, vendas e contabilidade, pois gerenciamos grande parte do relacionamento com o cliente, faturamento e comunicação por meio dessa plataforma, devido à sua operação rápida e simples, que torna o trabalho muito mais fluido. Atualmente, também estamos treinando funcionários para aprenderem a desenvolver softwares como o Scoro dentro da nossa organização, o que considero uma excelente ideia.

O Scoro se adapta às suas necessidades de forma rápida e fácil de aprender, oferecendo oportunidades de gerenciamento na nuvem para iniciar e visualizar páginas gerais, em vez de usar diferentes plataformas. Ele otimiza as ferramentas de desenvolvimento de sites, permitindo que todas as informações do projeto sejam gerenciadas em uma única página, garantindo a conformidade do seu desenvolvimento na gestão administrativa e operacional. Atendendo às expectativas dos usuários, o Scoro permite a participação em trabalhos de equipe baseados em progresso. O acesso móvel é voltado para pequenas, médias e grandes empresas, mantendo os usuários sempre cientes do desempenho dos negócios. As tarefas são agendadas por dia, mês ou conforme a necessidade.

É uma plataforma onde os usuários não conseguem visualizar os sites na nuvem para se adaptarem facilmente no momento de começar a navegar entre as páginas; portanto, o cliente não possui uma ferramenta eficaz que lhe permita acessar e controlar diretamente seus preços ao realizar vendas a baixo custo e atender às necessidades dos clientes, causando transtornos na execução de suas tarefas de faturamento, que são agendadas por dias sem que consigam controlar seus negócios para vendas, permitindo atrasos nos gerentes de negócios, causando atrasos em tempo e despesas nos e-mails, e os dados de contato não conseguem fornecer uma descrição geral do trabalho.

Utiliza pequenas e médias empresas de tecnologia, serviços e outras, entre outras, dependendo do desempenho do seu trabalho para executar suas informações na nuvem de sites, a fim de atender às suas expectativas como uma plataforma de consumo para otimizar as tarefas de trabalho dos funcionários e o comércio, desenvolvendo expectativas dos usuários que podem controlar seus preços na margem econômica, adaptando-se às necessidades do mercado. Além disso, possui uma bandeja avançada para suas funções financeiras, capturando a atenção de seus clientes e permitindo que os usuários de dispositivos móveis compartilhem seus aplicativos de forma compacta.