ProjectManager Preço: $ 16.00 a $ 28.00 / mês

Gostei de ser um software de baixo custo com funções para gerenciar projetos de forma eficaz. Ele acaba sendo muito útil no trabalho todos os dias, pois permite que nossa equipe colabore de forma eficiente e sem interrupções. Gostei também da atualização da interface do usuário, que ficou mais intuitiva e com navegação muito rápida.

Até o momento, não apresentou nenhum problema e continua funcionando de forma eficiente.

É ótimo ter este software porque podemos controlar o tempo de gestão do trabalho, gerenciar vários projetos em grupo e monitorar relatórios em tempo real.

Cada projeto implementado em nossa empresa é preparado por um Gerente de Projetos. Temos obtido sucesso em atender às demandas de nossos clientes. Minha carreira em engenharia foi impulsionada pelo excelente desempenho de nossos aplicativos. O painel do usuário exibe o progresso do planejamento e os custos que podem ser investidos na implementação de um determinado projeto ou tarefa.

O mecanismo que monitora o desempenho do nosso progresso na implementação de diferentes projetos nunca falhou. Ele possui todas as ferramentas e a capacidade para controlar todos os nossos sistemas sem interrupções.

Isso nos ajuda a mapear e estimar o custo de implementação de um determinado projeto ou tarefa. O tempo e os recursos necessários para a implementação completa também são calculados. Economizamos muitos recursos que seriam desperdiçados com má gestão e criamos uma infraestrutura transparente para a execução de nossos projetos.

Permite criar cronogramas para todos os novos projetos de desenvolvimento e gerenciar mudanças (ECR/ECN). O recurso de acompanhamento de projetos é muito útil, pois envia alertas e lembretes para cumprir os prazos. O acompanhamento com a equipe multifuncional (CFT) é muito fácil.

A atualização do status do projeto é muito lenta, mesmo com alta velocidade de internet. A integração com o MS Excel não é eficaz. O preço do plano empresarial é um pouco alto em comparação com outras ferramentas de gerenciamento de projetos.

Criar um cronograma de projeto é fácil, pois todas as tarefas relacionadas ao projeto já estão consideradas nesta ferramenta. Uma lista de tarefas pendentes é gerada automaticamente. O acompanhamento do sucesso do projeto é muito útil para explicar o progresso à gerência.

Possui ferramentas poderosas para controle de tempo e colaboração. Os membros da equipe adoram a possibilidade de atualizar suas horas online. Implementado na nuvem, com treinamento direto por meio de webinars e documentação. Sua versão gratuita inclui um período de teste em fóruns de discussão para brainstorming. Fácil de controlar múltiplos projetos, permite solucionar dificuldades que surgem entre vários funcionários, de forma rápida e fácil, com um navegador de serviço para resolver problemas e comunicar soluções. O monitoramento de cronogramas torna o processo muito mais simples e fácil.

Não é compactável de forma abrangente por meio de processos personalizados; os sistemas não estão disponíveis em uma variedade de planos de preços para atender aos seus orçamentos e requisitos de negócios; geralmente causa atrasos na comunicação por e-mails automáticos quando os membros estão prestes a concluir suas tarefas e refletir os números e o conhecimento desejados; não é compatível com nenhum dispositivo para aplicativos administrativos em qualquer lugar e plataforma menos popular no monitoramento de cronogramas, causando dificuldades em webinars; não possui recursos para ajudar a contribuir com ferramentas para a lista de tarefas.

Excelente para conversas em grupo, incluindo bate-papo e gerenciamento de múltiplos projetos, integra e-mails do Google e Gmail em aplicativos móveis e gera relatórios instantâneos. A maneira mais eficaz de otimizar o uso é escrever as várias funções principais que merecem uma pesquisa completa, incluindo recursos, capacidade e equipe técnica. Não requer um tipo específico de plano, sendo especialmente prático. Seus planos de preços oferecem custos acessíveis para os consumidores no mercado online, com planos alternativos por usuário e pagamentos mensais em boas condições para os administradores, além de excelente suporte personalizado de segurança e negócios.

A mensalidade é baixa o suficiente para que até mesmo uma universidade pública possa utilizá-la, mas a plataforma é robusta o bastante para ajudar você a gerenciar projetos entre equipes de diversos departamentos, bem como com agências externas. O formato é altamente personalizável para uso em projetos bastante variados, desde a criação de aplicativos até o desenvolvimento de novos programas clínicos em um hospital.

A geração de relatórios é abrangente, mas você não pode alterar o formato — precisa limpar o relatório após executá-lo para que fique do jeito que você deseja; ou seja, você não pode simplesmente solicitar os dados e formatá-los como quiser, precisa aceitar um relatório formatado e revisá-lo.

Ele automatiza a gestão de marcos, prazos de entrega e relatórios financeiros tão bem quanto o MS Project, por um preço muito menor.

O baixo custo do serviço e a grande quantidade de funções para gerenciar projetos fazem dele uma das melhores opções disponíveis. Ele contém excelentes ferramentas para monitorar projetos: acompanhamento do percentual de progresso, controle de horas e despesas, além de gráficos de Gantt. É ótimo para visualizar tarefas em andamento, aquelas que serão concluídas em breve e aquelas já finalizadas, tudo em uma única interface. Permite um controle de tempo otimizado, independentemente do tipo de projeto em que você esteja trabalhando.

Não possui funcionalidades importantes como chats ao vivo ou videochamadas. A possibilidade de assistência remota também não está disponível. Não existem fluxos de trabalho definidos no ciclo de desenvolvimento de software, o que limita o desenvolvimento ideal do projeto. Funções como mover linhas e ajustar datas podem ser inconvenientes para o usuário individual. É necessária experiência para gerenciar o programa adequadamente.

Tenho conseguido utilizar a gestão de portfólio de projetos para relatórios e análises, planejamento de projetos e todos os aspectos do orçamento. A visibilidade do desempenho das tarefas de cada colaborador pode ser observada de forma transparente, permitindo acompanhar o progresso de cada um e identificar possíveis irregularidades. Em caso de irregularidades, podemos auxiliar nosso parceiro, ajustando melhor a carga de trabalho.

Pode ser usado por empresas de TI e fabricantes de produtos. Tem um preço excelente considerando todas as funcionalidades que o ProjectManager oferece. Disponibiliza webinários para melhor treinamento do programa para todos os usuários. É um dos melhores softwares Kanban que já testamos. Oferece a opção de escolher entre modelos personalizáveis ​​ou métodos tradicionais ao trabalhar com gerenciamento de projetos.

Não há automação de processos de negócios no gerenciamento de fluxos de trabalho. O software não possui um editor gráfico que facilite a visualização dos dados gerenciados. Os relatórios não são totalmente precisos.

Podemos monitorar o tempo para gerenciar o trabalho realizado por nossos funcionários. A criação de roteiros melhora a gestão de nossos processos. Os relatórios permitem que nossos funcionários prevejam eventos futuros com base em nossas decisões de planejamento.

Descobri que o projectmanager.com é melhor que o MS Project; mais do que uma alternativa. Oferece ótima colaboração em equipe e pode ser acessado de qualquer lugar. A interface do usuário é muito simples e fácil de usar, com recursos muito úteis.

O preço poderia ser mais acessível e poderiam ser lançadas algumas ofertas para os usuários. Recursos de previsão poderiam ser incorporados ao sistema e a geração de relatórios poderia ser aprimorada.

Tenho usado o projectmanager.com para gerenciar projetos pessoais e tem sido muito útil para mim.