LiquidPlanner Comentários: 4.2/5 — Uma ótima escolha

O Liquid Planner oferece uma maneira de planejar seus recursos de forma "fluida", sempre em constante mudança. Os produtos alternativos disponíveis no mercado permitem apenas a definição de datas fixas e são difíceis de manter e modificar. Este produto se adapta adequadamente às nossas prioridades e necessidades em constante mudança.

O preço poderia ser um pouco melhor, embora, no nosso caso, sintamos que estamos obtendo um bom retorno sobre o investimento. Gostaria que houvesse uma "visualização de calendário" melhor para ver quem está onde e quando, mas eles estão adicionando atualizações continuamente, então pode ser um recurso que será implementado em breve.

Antes do LiquidPlanner, nunca tínhamos certeza de quantos recursos teríamos disponíveis para um projeto futuro. Simplesmente gerenciávamos nossos projetos diariamente ou, na melhor das hipóteses, semanalmente. Com o LiquidPlanner, podemos planejar nossos projetos com meses de antecedência e ter uma ótima noção de quais projetos serão entregues e quando.

Utiliza um sistema de agendamento baseado em prioridades. Permite aos usuários estimar a duração das tarefas em intervalos, em vez de valores fixos. Oferece recursos robustos de gerenciamento de recursos.

Permite verificar a disponibilidade de recursos, acompanhar a carga de trabalho e alocar recursos entre vários projetos. É uma ótima ferramenta.

Possui uma funcionalidade integrada de controle de tempo, facilitando para as equipes o monitoramento do tempo gasto em tarefas e projetos. É ideal para gerenciar projetos complexos com muitas dependências e incertezas.

Todas as tarefas de gerenciamento de projetos têm um elemento em comum: suas estimativas estão sempre erradas. O tempo estimado pode ser menor ou maior. O LP é a única ferramenta que permite adicionar um intervalo de tempo à estimativa. Isso cria um intervalo cumulativo (mas não aditivo) para a conclusão do projeto — uma margem de segurança — que permite ao gerente avaliar os riscos e benefícios de escolher uma data de previsão. Se você optar por usar a data média em uma ferramenta comum, a chance de acerto é de 50%. É por isso que os usuários manipulam esses dados, pois já sabem que a resposta estará errada. O LP permite usar um intervalo de confiança para entender melhor o planejamento da conclusão. A facilidade em adicionar dependências entre tarefas, definir prioridades por ordem e não sobrecarregar os recursos são ótimos recursos. A determinação dos recursos limitados com base em sua utilização ao longo do tempo permite tomar decisões sobre prazos e subordinação. A análise pode ser realizada rapidamente, possibilitando múltiplas simulações de cenários que mantêm os membros da equipe focados, no caminho certo (principalmente no início de um projeto) e bem informados.

Atualmente, existem duas versões em uso. A versão Clássica possui alguns dos métodos do Caminho Crítico (e, por extensão, da Corrente Crítica da Teoria das Restrições) necessários para a Melhoria Contínua e o Planejamento da Melhoria. O Caminho Crítico deverá ser incorporado à nova versão, mas, por enquanto, há um conflito entre os recursos e a aparência mais limpa da versão mais recente e os poderosos métodos de análise da versão anterior.

Os problemas mais fundamentais nos negócios têm a ver com prazos de entrega, produtividade e estoque. O software de gerenciamento de projetos pode se concentrar apenas no tempo de desenvolvimento do produto, e o LP faz um bom trabalho nesse quesito. Mas, no meu trabalho, o LP é uma ferramenta de Engenharia Sob Encomenda (ETO), permitindo que meus clientes programem vários projetos de curta duração, geralmente a partir de um modelo. Isso frequentemente exige a definição de prazos de entrega rápidos e confiáveis. Também o utilizo como ferramenta de planejamento de produção — pequenos projetos que podem durar apenas alguns dias, mas são altamente repetíveis e variáveis. Ter cronogramas de produção do LP significa que posso aproveitar os sistemas MRP para criar pedidos de fornecedores com base na demanda dos itens produzidos.

Adoro a flexibilidade do LiquidPlanner em suas aplicações. Podemos compartilhar arquivos, nos comunicar com clientes e acompanhar tanto os trabalhos em aberto quanto os concluídos.

Gostaria que a experiência dos clientes (visitantes do portal, na terminologia técnica) fosse mais semelhante à dos administradores, para que pudéssemos instruir os clientes na navegação com mais facilidade e para que eles tivessem mais flexibilidade nesse processo.

O LiquidPlanner oferece a todos no nosso escritório um repositório centralizado para visualizar as tarefas na fila, as próximas e em que cada um está trabalhando. É uma ferramenta indispensável, principalmente quando alguém está viajando ou doente e precisa assumir uma ou duas tarefas.

1. Facilidade de implantação e usabilidade. 2. Interface intrusiva. 3. Priorização de projetos. 4. Gerenciamento ágil de projetos online. 5. Colaboração em equipe via mensagens instantâneas ao vivo. 6. Orçamento de projetos. 7. Adição de responsáveis ​​e agendamento de tarefas. 8. Análise e geração de relatórios de projetos.

Nada a desgostar, pois tem tudo o que esperávamos.

Oferece uma fonte única de informações para todos os projetos. Reduz custos e economiza tempo. Melhora a produtividade da equipe em qualquer lugar.

Tendo trabalhado com a versão clássica do LP por vários anos, recentemente migrei para a nova versão — o aplicativo é bem estruturado, extremamente robusto e contém todos os elementos-chave do LP.

Adoraria poder encaminhar tarefas diretamente para a nova versão do LP, especialmente por e-mail ou pelo MS Teams.

O LP é excelente em garantir que os recursos sejam alocados adequadamente; além disso, a capacidade de priorizar tarefas o mais rápido possível em nível de projeto, pacote ou espaço de trabalho é genial. O LP proporciona aos Gerentes de Projeto a confiança de que os prazos de entrega são realistas.

Este produto monitora o agendamento de recursos de múltiplos projetos em tempo real. Ele mantém você informado sobre a provável execução das tarefas, independentemente de outros fatores. Imagine que você tenha uma equipe trabalhando em diferentes aspectos de um projeto de desenvolvimento, com quatro projetos em andamento com prioridades distintas, mas alguns precisam ser executados em paralelo, da melhor forma possível. O que acontece se um projeto tiver seu escopo alterado, adicionando muitos novos recursos? E se um projeto for suspenso? E se um projeto precisar estar em um determinado estágio até uma data específica (para uma feira comercial, por exemplo)? E se um funcionário essencial contrair COVID-4 e ficar impossibilitado de trabalhar por uma semana? Este aplicativo lida com todos esses tipos de situações, sempre fornecendo as ferramentas necessárias para que você tenha a melhor compreensão de como as coisas irão se desenrolar no futuro, considerando o progresso até o momento e as restrições de tempo das pessoas envolvidas.

É um produto relativamente novo. Os recursos básicos indispensáveis ​​já estão presentes e funcionam bem em conjunto. Mas ainda faltam alguns recursos. Sempre houve soluções alternativas para as uma ou duas coisas que eu sentia falta, mas ficarei mais satisfeito quando esses problemas forem resolvidos de forma mais direta. E, considerando o ritmo atual de adição de recursos, acredito que isso acontecerá em breve.

Isso exige planejamento regular de projetos e resolve o problema que surge quando alguém pergunta: "Quando você acha que este trabalho estará concluído?", pois a resposta pode ser dada em qualquer etapa do projeto. Significa que você pode estimar prazos de entrega com base em interações reais e complexas entre trabalho e recursos, em vez de apenas estimativas mentais e margens de erro. Independentemente das mudanças que possam ter ocorrido.

Como preparar sua equipe para o sucesso em um projeto complexo do LiquidPlanner? Simplesmente peça a eles que organizem as tarefas por prioridade e façam estimativas de melhor e pior cenário. Reordenar as prioridades recalcula instantaneamente o cronograma, mesmo para projetos altamente interdependentes. E o histórico da equipe em previsões — digamos, se eles consistentemente superam as estimativas de melhor cenário — ajusta o cronograma para limitar a folga e antecipar a conclusão prevista. O oposto também é válido, é claro, quando a conclusão tende a se aproximar do pior cenário.

Eu não gosto de ter que registrar o progresso diário de todos se não tenho influência suficiente (ou assentos) para permitir que os membros da equipe façam isso por conta própria, mas o LiquidPlanner impõe vigilância constante, o que é ótimo. Se algo der errado (ou o progresso não for registrado), o LiquidPlanner te alerta para agir, iluminando a tela para destacar todas as tarefas afetadas e as novas datas de término adiadas.

Consigo manter um cronograma preciso mesmo trabalhando como profissional autônomo em projetos com prioridades variáveis ​​e estimativas instáveis. Meu trabalho fica mais fácil e as equipes mais produtivas porque a contribuição de cada um é valorizada e o impacto do desempenho individual é refletido de forma transparente pelo LiquidPlanner.

Adoro poder editar atribuições de tarefas e alterar a prioridade de tarefas/projetos com apenas alguns cliques do mouse, pois isso permite que nossa organização responda à pergunta "e se..." de forma rápida e fácil. A visualização instantânea da carga de trabalho também é ótima para ver rapidamente quem está sobrecarregado e quem tem tempo disponível para ajudar a compartilhar a carga.

Até agora, não tenho muito do que reclamar. Seria bom ver a carga de trabalho além do período de 90 dias (180 dias seria ótimo). Além disso, a possibilidade de criar painéis para pessoas fora da organização seria útil (embora não seja essencial).

A capacidade de planejar com eficácia a carga de trabalho da nossa equipe de projeto de engenharia no futuro, para que possamos tomar decisões adequadas em relação à equipe, é fundamental para o nosso sucesso. O LiquidPlanner nos permite prever quando nossa equipe de projeto estará sobrecarregada ou com baixa produtividade, e podemos tomar decisões proativas com meses de antecedência, em vez de sermos puramente reativos.

Pastas de projeto versus pacotes de trabalho para agendar tarefas.

Ausência de ferramenta de análise para campos personalizados.

Preciso agendar tarefas de diferentes projetos em um único pacote de trabalho. Isso é algo que poucas ferramentas fazem (bem).