Jira Comentários: 4.3/5 — Uma ótima escolha

O Jira oferece a capacidade de seguir a metodologia ágil no projeto. É a melhor ferramenta para metodologia ágil.

A interface do usuário precisa ser melhorada para se tornar mais amigável.

O Jira resolveu o problema de rastreamento de bugs no desenvolvimento de produtos. Uma das melhores ferramentas de gerenciamento de projetos é o Jira. Podemos rastrear facilmente os bugs do produto e corrigi-los em tempo hábil.

A funcionalidade JQL é perfeita, assim como o layout de sprint ativo.

A restrição de limite de 10 usuários no período de teste gratuito é válida para a versão de avaliação.

Está resolvendo para mim o problema de gerenciamento de tempo e a complacência dos desenvolvedores. Me permitiu entender e saber quem está trabalhando entre os desenvolvedores.

O Jira é o software de rastreamento de problemas mais simples de usar, com uma interface amigável e muita flexibilidade.

O painel de controle e a ferramenta de relatórios são muito básicos e eu gostaria de ter muito mais flexibilidade e opções de personalização.

Ele rastreia todos os problemas e bugs e me permite fornecer relatórios à gerência.

O JIRA utiliza muitas funcionalidades básicas de gerenciamento de tarefas, o que é ideal para os responsáveis ​​pelas tarefas, mas como gerente de projetos você pode realmente se destacar com visualizações de relatórios avançadas, a capacidade de adicionar campos personalizados e usar links de épicos.

O produto básico do Jira deixa a desejar no quesito PPM (Planejamento e Gerenciamento de Projetos). O gerenciamento de recursos e a disponibilidade de cronogramas não estão incluídos sem complementos. Frequentemente, empresas que utilizam o Jira extraem as tarefas do projeto para o Excel ou outras ferramentas, como Clarity ou Smartsheet, para resumir o progresso e o volume de trabalho relatado.

O gerenciamento de tarefas tem sido fundamental, e a criação de roteiros em versões recentes também se mostrou extremamente valiosa para organizações que buscam se adaptar a um roteiro de produto de 3 ou 5 anos. O Jira oferece uma interface fácil de usar, flexibilidade e suporte a modelos, quadros Kanban e até mesmo fluxos de trabalho de status personalizados.

Gerencie tarefas, histórias de usuário, sprints e épicos com muita facilidade. Adquira o plano e comece a usar em 5 minutos. No marketplace, estão disponíveis diversos modelos e integrações para todas as principais ferramentas utilizadas por equipes de desenvolvimento.

O preço é muito alto. Se você estiver usando a versão gratuita, quando seu usage Quando chegar ao ponto em que o plano pago for necessário, você perceberá que o custo é muito alto e que também será muito difícil migrar para outras ferramentas.

Isso ajuda a acompanhar bugs, feedback sobre o produto e o trabalho de desenvolvimento em andamento. Auxilia os membros da equipe a colaborarem uns com os outros e a resolverem problemas rapidamente.

No Jura, você pode escrever as histórias e encaminhá-las aos desenvolvedores. Você também pode atribuir a tarefa ao desenvolvedor responsável. Assim que o desenvolvimento for concluído, você pode atribuir a tarefa à equipe de QA (Controle de Qualidade). A equipe de QA testará a tarefa e, se forem encontrados bugs, criará novas tarefas para eles. Quando tudo estiver concluído, a equipe de QA fechará as tarefas. Você pode criar épicos para as histórias, entre muitas outras opções.

Nada por enquanto, mas se eu descobrir algo, aviso você.

Gestão de produtos

Criar histórias de usuário completas e planejar todo o ciclo de lançamento dentro do escopo do roadmap do produto.

Os painéis de controle, embora fáceis de usar, às vezes não são úteis na jornada do usuário.

Gestão completa do produto, desde o desenvolvimento até o lançamento.

jira를 사용하여 업무 관리를 효율적으로 할 수 있다. 팀원 간의 역할 분배도 가능하다.

단점까지는 아니지만, jira를 처음 사용하는 입문자에겐 다소 생소할 수있을 거 같다.

업무 분배 문제 해결 등 팀의 업무 효율을 상승시킬 수 있다.

O nível de personalização oferecido pelo Jira para gerenciamento de produtos e projetos é excelente. Isso permite criar projetos no Jira específicos para as necessidades do seu produto ou negócio.

Existe uma curva de aprendizado (não íngreme) para se familiarizar com as funcionalidades básicas do Jira e também com os recursos adicionais mais avançados. Por isso, acredito que a experiência de integração e a seção de ajuda poderiam ser melhores.

O gerenciamento de produtos ou projetos exige um fluxo constante e simplificado para acompanhar os sprints e os itens de trabalho em geral, algo que o Jira faz muito bem.

Gostei do Jira porque ele se integra a vários aplicativos, como GitHub, Slack, Teams, etc. Ele se torna um software centralizado para gerenciar múltiplos fluxos de trabalho. Podemos acompanhar histórias de usuário, tarefas relacionadas e subtarefas de acordo com roteiros e cronogramas planejados. Fluxos de trabalho personalizados e automação são um diferencial.

Nada em específico. Mas provavelmente algumas melhorias (adição de mais opções) podem ser feitas na área de gatilhos/ações para automação.

Desenvolvimento de software, gerenciamento de projetos, controle de versão de software, rastreamento de bugs.

O quadro Kanban oferece grande flexibilidade para tarefas, pois permite adicionar qualquer campo desejado.

Não tenho conhecimento de nada. Uso o Jira há 9 anos em diversos projetos.

Gestão de releases, tarefas diárias da equipe, quadro Kanban para acompanhar o trabalho de cada membro e monitoramento do backlog.

Fácil de usar, bom suporte ao cliente e muitos recursos.

Nada a criticar sobre o Jira, é um ótimo produto e muito bem aceito pela comunidade.

Isso nos ajuda a acompanhar nossos recursos e bugs, além de nos fornecer um status rápido. Também possui diversos gráficos internos que podemos usar para apresentar uma visão geral à gerência.

O sistema de tickets do Jira é simplesmente genial. O controle de tempo para SLAs, as opções de status dos tickets e a possibilidade de escrever notas internas ou responder ao cliente são ferramentas muito úteis. Ele evita que dúvidas básicas dos funcionários sobrecarreguem sua caixa de entrada.

Não consigo pensar em nada que se destaque.

O Jira está nos ajudando a acompanhar as dúvidas e solicitações dos funcionários, bem como o tempo que levamos para respondê-las e resolvê-las, em vez de recebê-las em nossas caixas de entrada, onde as trocas de e-mails são mais difíceis de acompanhar e gerenciar.

O sistema de rastreamento do Jira é excelente e preciso. Do início ao fim de um projeto, a plataforma gerencia e notifica cada alteração feita, inclusive quando o projeto é atribuído a outra pessoa. Essa notificação e rastreamento ajudam os usuários a se concentrarem mais no projeto e a se manterem atualizados sobre o seu andamento.

Não há um chat ou ferramenta de conversação em tempo real disponível, o que significa que, em caso de requisitos específicos ou alterações necessárias no projeto, os clientes ou usuários precisam comentar e aguardar a resposta do usuário. Tirando isso, a experiência com o Jira tem sido ótima.

O Jira é uma plataforma que acompanha o progresso de um projeto do início ao fim. Ele também notifica sobre quaisquer alterações necessárias ou atualizações realizadas por e-mail e na web, o que ajuda o usuário a se manter atualizado sobre o projeto em que está trabalhando. Até mesmo a divisão de grandes projetos entre os membros da equipe tornou-se muito mais fácil graças ao Jira.

Considero o Jira impressionante devido às suas versáteis capacidades de gestão de projetos. Sua plataforma centralizada rastreia tarefas, problemas e projetos de forma eficaz, fomentando a colaboração entre equipes. A capacidade de personalizar fluxos de trabalho, utilizar recursos de geração de relatórios e integrar-se a diversas ferramentas o torna uma escolha popular para desenvolvimento ágil e acompanhamento de projetos.

Inicialmente, considero o Jira desafiador devido à sua complexidade e curva de aprendizado. Embora as opções de personalização sejam poderosas, configurá-las exige um gerenciamento cuidadoso para evitar configurações complexas. O modelo de preços, principalmente para equipes maiores, pode ser visto como uma desvantagem para algumas organizações.

O Jira resolve desafios na gestão de projetos ao fornecer uma plataforma centralizada para o acompanhamento de tarefas e problemas. Sua versatilidade me beneficia ao aprimorar a colaboração dentro das equipes, otimizar os fluxos de trabalho dos projetos e oferecer recursos de geração de relatórios para obter insights mais precisos. A natureza personalizável do Jira permite soluções sob medida, contribuindo para o desenvolvimento ágil eficiente e o acompanhamento de projetos.

A interface do usuário do Jira é intuitiva e fácil de usar, o que é benéfico para equipes de controle de qualidade que frequentemente lidam com inúmeros casos de teste e relatórios de bugs. O Jira se integra perfeitamente a diversos sistemas de gerenciamento de testes, permitindo que as equipes de controle de qualidade criem, gerenciem e acompanhem casos de teste diretamente no Jira, fornecendo uma plataforma centralizada para todas as atividades de teste.

Por padrão, o Jira não oferece foco extensivo no gerenciamento de casos de teste. As equipes frequentemente precisam integrar-se a ferramentas de gerenciamento de testes de terceiros para lidar com processos de garantia de qualidade detalhados de forma eficaz.

O Jira promove a colaboração por meio de recursos como comentários, @menções e painéis compartilhados. Isso aprimora a comunicação dentro da equipe de QA e entre QA, desenvolvimento e outras partes interessadas, facilitando o esclarecimento de requisitos, a discussão de problemas e o acompanhamento de decisões. Os recursos de geração de relatórios do Jira são bastante abrangentes, oferecendo diversos relatórios, como gráficos de burndown, relatórios de sprint e gráficos de velocidade. Esses recursos são valiosos para as equipes de QA acompanharem o progresso, identificarem gargalos e avaliarem a eficiência geral dos esforços de teste ao longo do ciclo de vida do projeto.

Capaz de se adaptar a diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, especialmente as ágeis. Facilita alterações no fluxo de trabalho, quadros dinâmicos e transições simples entre Scrum, Kanban, etc.

Quem busca uma solução mais simples pode considerar a ampla gama de recursos da plataforma uma desvantagem.

1. O Jira ajuda a equipe a lidar com as diversas tarefas e prazos do gerenciamento de projetos. 2. A plataforma funciona como um hub para épicos, histórias e subtarefas, além de um espaço de trabalho colaborativo. 3. Ela mantém o controle de histórias de usuário, defeitos e problemas no desenvolvimento de software.

O Jira oferece a possibilidade de desenvolver tarefas com um padrão específico que se adequa aos procedimentos da sua equipe. Essa flexibilidade permite que as equipes personalizem o Jira de acordo com suas particularidades. O Jira suporta metodologias ágeis de entrega, incluindo Scrum e Kanban. Ele oferece ambientes de trabalho ágeis, um gerenciador de trabalho em andamento e ferramentas de planejamento de marcos para auxiliar as equipes a gerenciar seu trabalho de forma dinâmica. O Jira se destaca por sua capacidade de rastreamento de dificuldades, que permite às equipes criar, distribuir, priorizar e acompanhar tarefas e trabalhos ao longo de seu ciclo de vida. Cada tarefa pode conter informações adicionais, arquivos e comentários. O Jira fornece painéis personalizáveis ​​que permitem visualizar o progresso do projeto, acompanhar as principais métricas de desempenho e gerar diversos documentos e gráficos.

Embora o Jira seja um ótimo produto, aqui estão alguns aspectos que não me agradaram: Complexidade: O Jira pode ser complexo para iniciantes devido à variedade de recursos e configurações. Curva de aprendizado acentuada: Aprender a usar o Jira de forma eficiente pode levar tempo, principalmente para funcionários que são novos no aplicativo. Excesso de personalização: Embora o Jira seja conhecido principalmente por sua personalização, ela também pode levar à complexidade e inconsistência se não for gerenciada adequadamente. Problemas de desempenho: Alguns usuários relataram problemas de desempenho, especificamente em relação a um grande número de usuários simultâneos.

O Jira Software é um programa versátil de gerenciamento de projetos e detecção de dificuldades, concebido pela Atlassian. Oferece uma variedade de fluxos de trabalho personalizáveis, assistência na administração de projetos, recursos robustos para rastreamento de dificuldades, capacidade de integração e uma ampla gama de funcionalidades para aprimorar a administração de projetos. Minha equipe pode delimitar áreas personalizadas, tipos de dificuldade e permissões, tornando o Jira especializado para necessidades específicas. Oferece recursos adicionais de busca, geração de relatórios e painéis, além de roteamento e automação que visam aumentar a produtividade. Fornece um rico ecossistema complementar para terceiros, através do Atlassian Marketplace. Com suporte ativo da comunidade e acessibilidade móvel, o Jira Software é uma solução completa para gerenciamento de projetos, especialmente no contexto de desenvolvimento de software e tecnologias relacionadas.

O Jira é uma ferramenta poderosa, especialmente para cenários complexos de gerenciamento de projetos. Sua principal função é o rastreamento de problemas, fornecendo uma plataforma para gerenciar tarefas, bugs e problemas do projeto. É muito fácil de usar e implementar, mesmo para novos usuários, e hoje em dia é amplamente utilizado em organizações. Possui uma comunidade muito ampla e oferece suporte para qualquer problema. É fácil de integrar a projetos em andamento e conta com suporte ao cliente 24 horas por dia, 7 dias por semana.

Design da interface do usuário, um pouco complexo para novos usuários.

Como engenheiros de software, utilizamos o Jira diariamente para gerenciamento de projetos e rastreamento de bugs. O Jira é uma ferramenta transparente de gerenciamento de projetos para desenvolvedores, testadores, donos de produto e gerentes.

Gosto do Jira porque é fácil de usar para projetos. Ele nos ajuda a trabalhar em equipe, acompanhar o progresso sem problemas e se adapta tanto a métodos ágeis quanto a métodos tradicionais. É a minha ferramenta favorita.

Gosto do Jira, mas pode ser um pouco confuso de usar. Gostaria que fosse mais simples em alguns aspectos. Além disso, não tem todos os recursos que preciso. Mas, para a maioria das coisas, é bom.

O Jira me ajuda no meu trabalho. Ele mantém uma lista de tarefas para projetos, seja qual for o nosso ritmo de trabalho, rápido ou por etapas. Eu consigo ver o que já foi feito e o que precisa ser feito, e minha equipe usa a ferramenta em conjunto. Ele também funciona com outras ferramentas. Mas, para assuntos financeiros, usamos outra ferramenta.

Uma das melhores características do Jira é sua flexibilidade e capacidade de personalização. Ele pode ser adaptado para se adequar a diversas metodologias de gerenciamento de projetos, como Agile, Scrum, Kanban e outras. Além disso, sua ampla gama de recursos, incluindo rastreamento de problemas, fluxos de trabalho personalizáveis ​​e relatórios, o tornam uma ferramenta versátil para gerenciar projetos de diferentes tipos e tamanhos.

Embora o Jira seja uma ferramenta poderosa, alguns usuários consideram sua curva de aprendizado íngreme, especialmente para iniciantes. A interface pode ser complexa e a configuração de fluxos de trabalho e configurações personalizadas pode exigir tempo e esforço. Além disso, dependendo da escala do projeto e do número de usuários, os custos de licenciamento do Jira podem ser uma preocupação para algumas organizações. No entanto, apesar desses desafios, muitos usuários descobrem que os benefícios de usar o Jira superam essas desvantagens depois que se familiarizam com a ferramenta.

O Jira resolve problemas como rastreamento de tarefas, personalização de fluxos de trabalho, integração com ferramentas de desenvolvimento, fornecimento de insights, suporte a metodologias ágeis e facilitação da colaboração. Isso me beneficia ao melhorar a visibilidade do projeto, otimizar os fluxos de trabalho e aprimorar a colaboração da equipe.

O Jira é uma ferramenta de gerenciamento de projetos poderosa e fácil de usar, que simplifica a colaboração, aumenta a produtividade e garante uma integração perfeita do fluxo de trabalho.

Acho que o Jira peca na gestão de dados remanescentes e anseio por uma abordagem mais flexível na criação de dashboards, onde eu possa configurar consultas para personalizar widgets de acordo com minhas necessidades específicas.

Isso ajuda as equipes a colaborarem com mais eficiência, manterem a transparência e otimizarem os fluxos de trabalho, aumentando, em última análise, a produtividade e o sucesso dos projetos.

da maneira que poderia ser integrada a diversas outras ferramentas e rastrear cada movimento em cada tarefa.

Não é uma ferramenta muito intuitiva e precisa de melhorias na experiência do usuário.

Auxilia no acompanhamento de tarefas e também proporciona uma melhor organização de cada etapa de um projeto.

O Jira é um dos serviços mais intuitivos já desenvolvidos. A facilidade de implementação no dia a dia é incrível. Ao usá-lo diariamente, você perceberá como é fácil interagir com ele e como se integra perfeitamente a outros serviços. Os recursos são excelentes, embora variem de acordo com o negócio. Eu o uso todos os dias e raramente tive problemas. O suporte ao cliente é ótimo e funciona perfeitamente sempre que preciso relatar algo.

Algo que eu gostaria que fosse alterado é a interface. A interface atual é incrível, mas às vezes você precisa realizar alguma ação em uma pequena parte do programa, então janelas pop-up ao usar uma opção específica seriam ótimas. Tirando isso, tudo funciona perfeitamente bem.

Pessoalmente, eu o utilizo mais na nuvem, mas geramos relatórios por meio dele e criamos ações específicas usando o botão de codificação. Podemos obter um relatório/histórico de todos os eventos registrados e o progresso de cada um deles.

É uma ótima ferramenta de gerenciamento de tarefas tanto para uso individual quanto corporativo. Fácil de usar e com um bom número de recursos.

A integração de sistemas precisa ser aprimorada para permitir a interação entre o Jira e softwares externos.

Como Gerente de Sucesso do Cliente (CSM), o Jira me permite gerenciar minha equipe de forma eficiente e realizar uma comunicação eficaz em todos os níveis hierárquicos.

Gosto da forma como o Jira suporta a integração; por exemplo, os repositórios do GitHub são referenciados automaticamente no Jira. A facilidade de uso do Jira o torna perfeito para integrar novos colegas.

Às vezes, o Jira demora uma eternidade para carregar, mesmo com uma boa velocidade de internet. O Jira deveria melhorar isso.

O Jira ajuda a gerenciar o software como um todo, desde a correção de bugs até o desenvolvimento de novos recursos. Ele facilita a colaboração entre diferentes funções, como desenvolvedor, testador e gerente de produto.

O JIRA facilitou o rastreamento de bugs ao longo de todo o ciclo de vida de desenvolvimento de software (SDLC).

O tamanho dos arquivos para upload é limitado e a integração com outros sistemas é complicada.

Rastreamento de erros e gerenciamento de produtos ao longo do ciclo de vida do desenvolvimento de software.

O Jira é fácil de usar. Usamos diariamente para o gerenciamento de nossos projetos. O Jira nos fornece etiquetas como P1, P2 e P3 com base na prioridade da tarefa que selecionamos para o sprint. Outro recurso interessante é a possibilidade de vincular nossa conta do Bitbucket, de forma que, quando nosso código for integrado, ele também será atualizado no Jira. Se o problema for maior, temos a opção de criar problemas filhos, o que pode simplificar o desenvolvimento para o desenvolvedor.

Não tenho nada contra o Jira Software.

Podemos gerenciar o projeto facilmente e acompanhar o progresso das tarefas. Se encontrarmos algum bug, podemos facilmente criar novas tarefas e adicioná-las à lista de pendências.

- Projeto, Épico e Etiqueta me ajudaram a organizar o ticket e o progresso. - Ponto de História e prioridade nos ajudaram a priorizar a tarefa. - Integração poderosa.

- Carregamento lento da interface do usuário - Interface complexa - O reprodutor de vídeo apresenta bugs

- Gerenciamento do progresso do projeto - Atualização do status da tarefa. Isso fornece notificações claras e atualizações de atividades, o que nos ajuda a sermos mais transparentes.

Podemos criar qualquer projeto e adicionar membros específicos da equipe que sejam capazes de concluir ou atribuir essa tarefa. Podemos criar uma história para qualquer tarefa ou problema e atribuí-la a qualquer membro.

O custo do Jira pode ser muito alto para startups ou pequenas equipes com orçamento limitado.

Graças ao sistema que mantém o controle de cada tarefa e membro da equipe alocado, o trabalho remoto tornou-se mais fácil.